Đúc kết bài toán nhân lực trong kinh doanh gạo

Những câu hỏi, thắc mắc liên tiếp được đặt ra khi nhắc đến vấn đề nhân sự. Nhiều người thắc mắc rằng kinh doanh một đại lý gạo nhỏ có nên đầu tư nhân lực không? Hay mô hình đơn giản thì tự chủ đại lý có thể làm tất cả? Tuy nhiên, vấn đề nằm ở đây không phải nằm ở quy mô đại lý lớn hay nhỏ. Nhân sự như thế nào để không “phung phí” mà lại còn tạo ra dòng tiền lớn hơn cho cửa hàng của bạn? Cùng Kinh Doanh Gạo làm rõ vấn đề thông qua bài viết này một cách khái quát nhất nhé.

Nhân lực nhân sự đại lý gạo Vinh Hiển

Nhân sự công ty Gạo Vinh Hiển

Đầu tư nhân lực cho cửa hàng gạo

Nhân sự được chia thành nhiều loại theo loại hình công việc khác nhau dựa theo công việc họ làm. Đối với cửa hàng gạo quy mô đơn giản là bán lẻ, nhân sự có thể là: mua hàng, bán hàng, kế toán, tiếp thị và vận chuyển.

Nếu đại lý của bạn sử dụng chiến lược vận chuyển gạo cho khách trong khu vực, bạn chắc chắn cần ít nhất 1 vận chuyển. Vì bạn không thể vừa vận chuyển vừa quản lý của hàng được. Hoặc nếu cửa hàng gạo của bạn có nhiều giấy tờ hồ sơ cần quản lý hoặc các vấn đề về thuế suất, kinh doanh làm khó bạn. Một kế toán chắc chắn là không thừa trong cửa hàng gạo của bạn…

Vì vậy, tuỳ theo mô hình kinh doanh và từng giai đoạn kinh doanh, bạn sẽ biết mình cần nhân lực như thế nào.

Đầu tư cho nhân sự thế nào?

Nhân sự cần được tuyển dụng và đào tạo. Họ có thể là người thu mua hay kế toán … kinh nghiệm nhưng đối với đại lý gạo lại là một cách làm việc khác. Mỗi đại lý gạo lại có môi trường làm việc khác nhau. Nhiệm vụ của bạn là cho nhân viên thời gian để quen với cách làm việc và công việc.

Nhân lực

Đào tạo nhân sự (Nguồn: Internet)

Về chi phí nhân sự, bạn có thể tìm mức sàn chi phí trả cho nhân viên trên bất cứ bài tin tuyển dụng nào. Bạn mong muốn tìm vị trí đó với kinh nghiệm như thế nào đều có thể tìm kiếm online.

Nếu bạn thấy, doanh thu của cửa hàng trừ đi chi phí nhân sự vẫn còn lợi nhuận tốt. Và nhân sự này sẽ giúp bạn bán được nhiều gạo hơn hay giảm thiểu rủi ro hơn. Thì tất nhiên việc tuyển người là sớm hay muộn.

Nói chung,

Không tuỳ thuộc vào cửa hàng lớn hay nhỏ, mới hay cũ mà quyết định được chi phí này. Tất nhiên, “đỡ cái nào hay cái đó”. Trong giai đoạn đầu kinh doanh gạo, chúng tôi khuyên bạn vẫn chưa nên đầu tư quá nhiều cho mảng này. Khi nào, cửa hàng của bạn đã có doanh thu tương đối ổn định, đầu tư nhân sự vẫn chưa quá muộn.

Bài viết thuộc bản quyền Kinh Doanh Gạo –  thương hiệu Gạo Vinh Hiển.

Số điện thoại: 028.66599927 – 0907.282.012 – 094.471.2012

Địa Chỉ: Số 44, Đường 41, Phường Tân Phong, Quận 7, TP. HCM.

Nhà Máy 1 – 2: Quốc Lộ 50, xã yên Luông, huyện Gò Công Tây, tỉnh Tiền Giang.

Email: info@gaovinhhien.vn

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *